Polityka środowiskowa eTravel S.A.
Prowadzimy działalność w sposób odpowiedzialny i zrównoważony. Nasze zobowiązania środowiskowe obejmują redukcję emisji GHG, efektywność energetyczną, gospodarkę odpadami oraz transparentność śladu węglowego oferowanych usług turystycznych.
Kluczowe wskaźniki
rok bazowy 2022
Segregacja odpadów
80%
biur Grupy · poziom startowy
Zużycie energii
95 460 kWh
411,46 kWh / prac.
GHG Scope 1+2
0,343 tCO₂eq
79,53 łącznie
Emisje Scope 2 · energia
0,28 tCO₂eq
na pracownika · 65,39 łącznie
Nasze zobowiązania środowiskowe
- Redukcja emisji GHG (Scope 1 i Scope 2) zgodnie z celami Porozumienia Paryskiego – poniżej 2°C, dążąc do 1,5°C ponad poziom przedprzemysłowy
- Systematyczna redukcja zużycia energii elektrycznej poprzez wdrażanie rozwiązań efektywnościowych w biurach
- Segregacja odpadów i recykling materiałów we wszystkich lokalizacjach biurowych Grupy
- Zwiększanie transparentności emisji CO₂ powiązanych z usługami turystycznymi – wsparcie świadomych decyzji klientów
- Uwzględnianie kryteriów środowiskowych w wyborze i ocenie dostawców (ESG-14: Polityka Zrównoważonych Zakupów)
- Przestrzeganie przepisów prawa w zakresie ochrony środowiska we wszystkich jurysdykcjach, w których Grupa prowadzi działalność
- Podnoszenie świadomości środowiskowej pracowników poprzez szkolenia i komunikację wewnętrzną
Mierzalne cele do 2030 roku (rok bazowy: 2022)
| Obszar | Cel ilościowy | Termin |
|---|---|---|
| Emisje GHG Scope 1+2 |
Redukcja o 22,91% na pracownika 0,343 → 0,26 tCO₂eq / pracownika |
2030 |
| Energia elektryczna Scope 2 |
Redukcja emisji Scope 2 o 27,86% na pracownika 0,28 → 0,20 tCO₂eq / pracownika baza: 411,46 kWh / pracownika (2022) |
2030 |
| Recykling i segregacja | Segregacja odpadów w 100% powierzchni biurowych Grupy baza: 80% biur w 2022 r. |
2030 |
| Transparentność CO₂ usługi turystyczne |
Prezentacja emisji CO₂ dla 80% oferty turystycznej baza: 50% oferty w 2022 r. |
2030 |
Wartość bazowa (2022)
Ostatni raportowany (2025)
Cel 2030
Emisje GHG łącznie (Scope 1+2) na pracownika
✓ cel 2030 osiągnięty
↓ –35,5% vs baza
Emisje Scope 2 (energia elektryczna) na pracownika
✓ cel 2030 osiągnięty
↓ –45,4% vs baza
Segregacja odpadów – pokrycie biur Grupy
↑ +5 p.p. vs baza
Transparentność CO₂ oferty turystycznej
↑ +10 p.p. vs baza
Paski skalowane względem wartości bazowej 2022 = 100%. Dane GHG i energii za 2025 pochodzą z dokumentu ESG-07 (GHG Commitment). Aktualizacja następuje corocznie po zatwierdzeniu raportu środowiskowego przez Zarząd.
Zakresy emisji GHG – co mierzymy?
Scope 1 – emisje bezpośrednie
Flota pojazdów służbowych
Spalanie paliwa (benzyna / diesel) przez samochody służbowe Grupy. Obliczenia wg GHG Protocol i wskaźników DEFRA.
Scope 2 – energia pośrednia
Zakupiona energia elektryczna
Energia elektryczna w biurach – IT, oświetlenie, urządzenia. KPI: kWh/pracownika. Wskaźnik emisyjności wg KOBIZE.
Scope 3 – monitorowanie
Podróże i inne źródła pośrednie
Podróże służbowe, dojazdy, papier, odpady, serwery colocation. Ocenione jako nieistotne. Weryfikacja do 2027 r.
Działania podjęte
Energia i infrastruktura biurowa
- Wymiana wszystkich źródeł światła na LED
- Czujniki ruchu i automatyczne wyłączanie oświetlenia
- Zakup energooszczędnych laptopów zamiast komputerów stacjonarnych
- Centralne ustawienia oszczędzania energii i usypiania urządzeń
- Optymalizacja temperatur HVAC (20–21°C zima / 24–26°C lato)
- Regularny serwis klimatyzacji i wentylacji
- Analiza możliwości zakupu energii z OZE
Transport i mobilność
- Polityka eco-drivingu i monitoring spalania floty
- Planowanie tras i łączenie wyjazdów służbowych
- Preferowanie spotkań online i zasada remote first
- Ograniczenie lotów krajowych na rzecz kolei
- Praca hybrydowa i zdalna dla pracowników
- Zachęty do wspólnych dojazdów do biura
Cyfryzacja i redukcja materiałów
- Elektroniczny obieg dokumentów i e-podpis
- Domyślne drukowanie dwustronne i limity wydruków
- Archiwizacja cyfrowa dokumentacji
- Tonery regenerowane i materiały z recyklingu
- Rezygnacja z jednorazowych produktów biurowych
Zakupy i polityka dostawców
- Wybór sprzętu z certyfikatami energooszczędności
- Wydłużanie cyklu życia laptopów i telefonów
- Ponowne wykorzystanie sprzętu IT (reuse) – wewnętrzna redystrybucja urządzeń przed wycofaniem
- Preferowanie lokalnych dostawców
- Uwzględnianie śladu węglowego w procesie zakupów (ESG-14)
- Współpraca z dostawcami posiadającymi polityki ESG
Odpady i gospodarka obiegu zamkniętego
- Segregacja odpadów we wszystkich biurach Grupy
- Zbiórka elektroodpadów
- Ograniczenie plastiku jednorazowego
- Dystrybutory wody zamiast butelek plastikowych
- Ponowne wykorzystanie wyposażenia biurowego
Edukacja i kultura organizacyjna
- Szkolenia pracowników z oszczędzania energii
- Kampanie „wyłącz światło / monitor”
- Promowanie niskoemisyjnych nawyków w codziennej pracy
- Pomiar zużycia energii i emisji CO₂ z podziałem na lokalizacje
- Wyznaczenie celów redukcyjnych i coroczne raportowanie ESG
Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDGs)
SDG 7
Czysta i dostępna energia
Redukcja zużycia energii elektrycznej o 32,6% na pracownika (411 → 277 kWh) do 2025 r. wspiera efektywne użytkowanie energii.
SDG 12
Odpowiedzialna konsumpcja
Segregacja odpadów w 85% biur Grupy, redukcja papieru i cyfryzacja procesów wspierają odpowiedzialną gospodarkę zasobami.
SDG 13
Działania w dziedzinie klimatu
Redukcja emisji GHG o 35,5% na pracownika do 2025 r. – cel Porozumienia Paryskiego osiągnięty pięć lat przed terminem.
Zakres stosowania – Grupa Kapitałowa eTravel
eTravel S.A. (spółka dominująca)
eTravel Services sp. z o.o.
TravelBank sp. z o.o.
Marco Polo Travel sp. z o.o.
Prosferi sp. z o.o.
ST Travel s.r.o. (Czechy)
Polityka obejmuje wszystkich pracowników, menedżerów, kontrahentów i partnerów biznesowych działających w imieniu spółek Grupy. Przegląd polityki co 12 miesięcy. Pytania: esg@etravel.pl